모든 산업의 상품 생산자들이 브랜드를 소유하고 있는 이 시대에서 비슷한 제품은 너무나도 많다.

자동차에서 손목시계, 선글라스 등 모든 제품은 브랜드 설계 시스템으로 만들어지고 운영된다. 이를 통해 자신의 브랜드를 만들고 판매량을 늘린다.

많은 선글라스 브랜드 기업은 연간 예산 가운데 광고 비용을 늘려 소비자에게 강한 인상을 남길 수 있는 브랜드를 만들고, 매출액을 늘림으로써 기업 규모를 확대하려고 한다.

그러나 전문화된 브랜드 해석은 소비자의 제품, 문화가치에 대한 인지도와 평가를 포함하고 있다.

브랜드는 일정한 신뢰를 만들어내고 소비자가 구매한 상품의 종합적 품질이 드러난다.

이에 현재 안경, 선글라스 산업으로 볼 때 산업의 동질화가 안경업계에도 존재하며, 특히 선글라스는 눈을 보호하면서 유행을 따르는 패션용품과 관련이 깊다.

모든 선글라스의 브랜드를 자세히 관찰해보면 스타일에서 상당히 유사하다는 것(많은 브랜드 업체들이 OEM방식으로 주문을 넣어 생산하는 방식이기 때문) 을 알 수 있다.

대부분의 선글라스 업계가 자신의 브랜드에 독특함을 가미하는 것 이외에 특수한 문화를 담기 위해 노력한다. 이에 모든 업체는 제품 개발이나 품질, 브랜드 문화 등 다양한 측면에서 더욱 긴밀한 협력을 하기 위해 노력하고 브랜드의 고부가가치화에 애쓰고 있다.

선글라스가 동질화를 피하고 자신만의 차별화된 제품이 되기 위해서는 유행과 새로운 특징 구현 등 혁신적인 신개발이 필요하다.

또한 선글라스 산업에 대한 이해를 통해 전체 산업의 발전 과정에서 개별적인 브랜드 혁신을 감행해야 한다.

예를 들어 선글라스에 음악을 듣는 기능을 넣거나 보건의료 기능을 넣는 것이다.

하지만 선글라스 제품에서 생명력과 제품 차별화가 아직 형성되어 있지 않기 때문에 새롭게 추가된 기능과 실제 선글라스 사용에서 많은 차이가 있을 수밖에 없다.

이러한 차별화된 기능은 선글라스 자체의 유명도에 대한 기본적 수요를 없앨 수도 있다.

선글라스 업체는 브랜드 설계의 초기 단계에서 예전의 선글라스 업체들이 마케팅 비용을 늘리고 시장의 인지도를 높인 유명 브랜드 업체들의 홍보 전략을 참고해야 한다.

또한 성공한 브랜드의 다양한 요소를 고려해 진정한 브랜드를 설계해야 한다.

결론적으로 선글라스 브랜드의 성공적 설계는 홍보 전략 보다는 선글라스의 주요 유행기능에 부합한 제품 종류의 혁신, 브랜드 문화와의 결합, 그리고 이것을 판매와 브랜드 힘으로 바꾸는 것이라 할 수 있다.